本公司質(zhì)量方針是：“誠(chéng)信為本、全員參與、技術(shù)創(chuàng)新、預(yù)防為主、客戶(hù)滿意、追求卓越”

誠(chéng)信為本：

1、牢固樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，給顧客帶來(lái)安全感和放心感，贏得市場(chǎng)認(rèn)可；

2、加強(qiáng)員工質(zhì)量誠(chéng)信文化宣傳教育，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)和員工弘揚(yáng)誠(chéng)信傳統(tǒng)美德，建立覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，

保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強(qiáng)企業(yè)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。

全員參與：

1、產(chǎn)品質(zhì)量是組織各環(huán)節(jié)、各部門(mén)全部工作的綜合反映。只有充分發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造力，人人重視質(zhì)量，人人做好本職工作，才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；

2、員工的聰明才智只有在參與過(guò)程中才可能被激發(fā)出來(lái)，才可能表現(xiàn)出來(lái)，否則就只能是自生自滅。全員參與是挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才的重要途徑。

技術(shù)創(chuàng)新：

1、質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是質(zhì)量的提升；

2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高質(zhì)量的抓手，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)水平，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)。

預(yù)防為主：

1、明確公司各過(guò)程、各部門(mén)工作管控標(biāo)準(zhǔn)，避免管理缺陷；

2、由事后檢驗(yàn)向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，建立預(yù)防系統(tǒng)，推行“工序內(nèi)造就品質(zhì)”活動(dòng)，確保一次做對(duì)。

客戶(hù)滿意：

1、客戶(hù)滿意是公司持續(xù)健康發(fā)展的源動(dòng)力，通過(guò)顧客的持續(xù)長(zhǎng)期滿意，獲得顧客的忠誠(chéng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展；

2、公司內(nèi)樹(shù)立后工序就是顧客的理念，不給后序添麻煩，為客戶(hù)提供質(zhì)量一流的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿意度。

追求卓越：

1、弘揚(yáng)工匠精神，勇攀質(zhì)量高峰，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)精神；

2、營(yíng)造追求卓越的氛圍，注重質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程，活用PDCA、TBP、QCC等多種質(zhì)量改進(jìn)工具，追求質(zhì)量績(jī)效螺旋式上升。